Неотъемлемым элементом организации производства разных работ на всех шагах и уровнях является календарное планирование. Достижение поставленных целей может быть лишь опосля того, как будет кропотливо обмыслена последовательность выполнения работ, рассчитано нужное количество машин, рабочих и остальных ресурсов. Управляющий организации должен ориентироваться в ситуации и верно представлять что необходимо созодать в наиблежайшие деньки и месяцы даже если обстановка будет повсевременно изменяться. Для этих целей разрабатывают сетевой график производства работ.
Сетевой график производства работ: что это
Сетевой график производства работ (книжка) – это графическое изображение пошагового выполнения взаимосвязанных работ на объекте с указанием их длительности и общих сроков. При всем этом на графике выделяют узенькие (критичные) места. Документ не имеет унифицированной формы.
Внедрение сетевых графиков имеет принципиальное преимущество перед линейными графиками: они показывают всю динамику и сложность производственного процесса и наглядно показывают ход выполнения работ. Не считая того, сетевой график производства работ делает такие функции:
- указывает связь меж работами и технологической последовательностью их выполнения;
дозволяет выявить работы, от выполнения которых зависит длительность всего рабочего процесса;
делает вероятным внедрение ЭВМ (Электронная вычислительная машина — комплекс технических средств, предназначенных для автоматической обработки информации в процессе решения вычислительных и информационных задач) для расчетов характеристик графика.
По собственной сущности данный график является графом, состоящим из огромного количества вершин (изображаются в виде кружков либо квадратов) и ребер (направленные отрезки меж кружками либо квадратами, соединяющие их). Верхушки употребляются для обозначения событий либо состояния объекта на определенный момент времени, ребрами обозначают разные работы. На практике употребляется и иной вариант представления графика, в каком верхушки обозначают работы, а ребра употребляются для отображения взаимосвязей меж ними. В самом облегченном виде сетевой график смотрится приблизительно так:
grafik.jpg
Когда составляется сетевой график
Почаще всего сетевой график производства работ составляется для проектов, в состав которых заходит набор взаимосвязанных действий. Обычно его употребляют в строительной сфере. Данный график поможет руководителю объекта найти сроки окончания строительства, выявить вероятные варианты сокращения сроков, производить контроль за ходом работ.
Из каких структурных частей состоит график:
- Работа. Тут предполагается технологический процесс, который приводит к достижению определенного запланированного результата. Он просит вещественных издержек и издержек трудовых ресурсов, также издержек времени. На графике работы изображают в виде штриховых линий.
Событие. Показывает окончание одной либо нескольких работ, которые нужны для начала последующих (выходящих из данного действия) работ. Действия бывают исходными и начальными.
Путь. Неважно какая последовательность действий, при которой конечное событие всякого деяния совпадает с исходным событием следующего деяния. Длительность пути рассчитывают как сумму продолжительностей составляющих его работ.
Ожидание. Процесс, который просит издержек времени и не потребляет при всем этом трудовых и вещественных ресурсов. Он сопровождается перерывами, появившимися из-за технологических и организационных обстоятельств.
Зависимость. Этот параметр показывает технологическую либо организационную связь работ.
Правила составления графика
Сетевой график производства работ должен разворачиваться слева вправо.
Стрелки должны показывать дела предшествования и следования. Они могут пресекаться.
К выполнению каждой последующей операции можно приступать лишь опосля того, как будут выполнены предыдущие ей операции.
Номер каждой следующей операции должен быть больше, чем номер хоть какой предыдущей операции.
Неприемлимо зацикливание хода выполнения установленного комплекса работ, т. е. на графике не должны создаваться замкнутые контуры.
На графике не обязано быть условных переходов от одной операции к иной. Другими словами, не обязано быть формулировок вида «Если получится достигнуть фуррора – следует перебегать к подведению коммуникаций. Если нет – ничего не решать».
Любая работа обязана быть заключена меж 2-мя событиями. Неприемлимо, чтоб на графике присутствовали работы с схожими кодами.
Как выстроить сетевой график производства работ: последовательность действий
- Найти основную цель планирования (к примеру, стройку торгового центра).
Выявить ограничения. Это быть может срок выполнения работ, стоимость либо какие-либо наружные условия.
Найти состав работ, нужных для заслуги поставленной цели. Их можно написать на отдельных стикерах либо карточках.
Найти длительность выполнения каждой операции. Также можно указать нужные ресурсы, оборудование и ответственных лиц.
Найти, какая конкретно задачка обязана быть выполнена сначала. Карточку с данной для нас задачей располагают в высшей части сетевого графика либо слева. Опосля этого определяют последовательность выполнения оставшихся задач.
Показать связи меж операциями при помощи стрелок.
Найти преждевременное начало и преждевременное окончание для всякого деяния. При всем этом равномерно передвигаются от первой операции к крайней. В аналогичном порядке определяют позже начало и позже окончание для каждой задачки.
Высчитать резерв времени для каждой операции по формуле «позже начало – преждевременное начало» либо «позже окончание – ранее окончание».
Найти критичный путь. Таким считается нулевой резерв времени для выполнения задачки. На графике его выделяют красноватым цветом. Для сокращения продолжительности проекта рекомендуется улучшить операции, лежащие на критичном пути.
Процесс построения сетевых графиков быть может вполне автоматизирован.
Читайте также: График производства работ (эталон в Excel)
Полные тексты нормативных документов в животрепещущей редакции вы постоянно можете поглядеть в КонсультантПлюс.
